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本次上市公司數字化轉型案例征集活動由中國上市公司協(xié)會組織，以充分發(fā)揮上市公司創(chuàng)新資源優(yōu)勢，洞察經濟社會轉型趨勢和變革方向，切實解決上市公司數字化轉型中的實際問題，有效推動上市公司在信息化、數字化、網絡化、智能化領域健康發(fā)展。經地方上市公司協(xié)會積極推薦、各上市公司的踴躍參與，近200個數字化轉型案例參選。經過三輪評審及一輪交叉評審，最終遴選出了產品與服務、技術與平臺、組織與管理三個維度26個優(yōu)秀案例。優(yōu)秀案例代表了各行業(yè)領域上市公司企業(yè)在推進數字化轉型、促進行業(yè)高質量發(fā)展方面的最新成果實踐。浙江東方在金控數字化轉型上持續(xù)探索，憑借著先進的風險管理理念和創(chuàng)新的技術平臺優(yōu)勢脫穎而出，入選此次“優(yōu)秀案例”。

近年來，浙江東方積極貫徹浙江數字化改革戰(zhàn)略部署，重點實施“數字化資源整合、數字化管控效能、數字化協(xié)同創(chuàng)新”三大提升工程。全面風險管理系統(tǒng)是浙江東方數字化轉型的重要成果之一，聚焦風險管理各個領域，整體布局風險管理業(yè)務架構、數據架構和應用架構，增強風險管理應對能力，實現全域線上化、預警自動化、決策智能化、風險可視化、管理平臺化。

下一步，浙江東方將持續(xù)圍繞“數字東方”戰(zhàn)略部署，打造“3+1”的數字化體系，即協(xié)同數字化、風控數字化、管理數字化和數字化能力建設，為金控行業(yè)發(fā)展貢獻新思想、新方案、新實踐。