為進一步學習貫徹落實黨的十九大精神、全國組織工作會議、浙江省十四屆三次全會及國貿(mào)集團2018年半年度經(jīng)營分析會等會議精神,學習貫徹習近平總書記在浙江省委關(guān)于“八八戰(zhàn)略”實施15周年情況報告上的重要指示精神, 7月25日上午,浙江東方金融控股集團股份有限公司召開2018年半年度工作會議。會議全面回顧總結(jié)了浙江東方2018年上半年經(jīng)營管理情況,研究部署下半年工作重點,全力推進深化改革,走高質(zhì)量發(fā)展的東方之路。公司領(lǐng)導班子成員、各子公司領(lǐng)導班子成員及總部全體員工參加會議,會議由公司黨委副書記朱杭烈主持。
泓業(yè)公司、建業(yè)公司、浙金信托、般若財富作為子公司代表在會上作交流發(fā)言。各公司代表匯報交流了上半年經(jīng)營管理情況,分析外部形勢和政策環(huán)境變化,就下半年工作提出具體目標和建議。
藍翔董事長在會上作了題為《認清形勢 深化改革 努力開創(chuàng)金控平臺發(fā)展新局面》的重要講話。他指出,上半年,省國貿(mào)集團上半年開局良好,營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要業(yè)務指標均在省屬國有企業(yè)中名列前茅,上半年利潤達13.9億元,創(chuàng)歷史新高。東方作為國貿(mào)集團重要的成員公司,上半年各項工作有序推進,經(jīng)營指標運行穩(wěn)中有升。
藍翔董事長強調(diào),下半年,全體干部員工要堅定信心,找準定位,推進深化改革,開創(chuàng)金控平臺發(fā)展新局面。一是要從大處著眼,認清形勢。國際層面上,全球經(jīng)濟形勢穩(wěn)健向好,但是地緣政治、中美貿(mào)易摩擦升級加劇、美聯(lián)儲持續(xù)加息等也給經(jīng)濟帶來了較大不確定性;國內(nèi)層面上,各地區(qū)發(fā)展不夠均衡,我們要充分認識到身處浙江的地理區(qū)位優(yōu)勢,在“八八戰(zhàn)略”實施15周年之際,加強對戰(zhàn)略的學習,深化貫徹落實;行業(yè)形勢上,外貿(mào)行業(yè)和金融行業(yè)均屬于充分競爭行業(yè),其發(fā)展航道上可謂百舸爭流。今年以來,受中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融全面嚴監(jiān)管,以及近期杭州多家P2P平臺爆雷等的影響,外貿(mào)行業(yè)和金融行業(yè)的形勢都不容樂觀。二是要實踐至上,知行合一。要加強政策形勢學習分析,將學習領(lǐng)會“八八戰(zhàn)略”具體內(nèi)容及習近平批示精神作為當前最重要的政治任務,加強時間管理,將學習知識和日常工作結(jié)合起來,在工作中學習,在學習中工作。按照“八八戰(zhàn)略”指引,不斷提高對內(nèi)對外開放水平,從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是從小處著手,深化改革??葱蝿菀獜拇筇幹?,全面分析;開展工作要從小處著手,強化落實。下半年要擇機獲取銀行、券商、公募等金融牌照資源,擴張外延;通過實施戰(zhàn)略規(guī)劃、完善組織架構(gòu)、打造人才隊伍、加強風險管控等方式,提升內(nèi)涵。商貿(mào)板塊要加強品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級;金融板塊要謹慎甄選交易對手,協(xié)調(diào)好規(guī)模和風控的關(guān)系,適應大勢、找準方向。最后,藍翔董事長號召全體干部員工要將思想和認識統(tǒng)一到行動中來,將具體工作同日益重要的政治學習任務結(jié)合起來,開創(chuàng)金控平臺發(fā)展新局面。
會上,金朝萍總裁作了題為《搶抓機遇 乘勢而上 確保全面完成年度目標任務》的工作報告。報告指出,上半年,浙江東方在國貿(mào)集團的正確領(lǐng)導下,圍繞年初提出的“循市場規(guī)律、重國企特色、強風控管理、塑金控品牌”工作主線,公司總體經(jīng)營指標穩(wěn)中有升,營業(yè)收入及利潤總額均比去年同期有較好增長。公司金控平臺發(fā)展戰(zhàn)略進一步深化,全面風險管理體系進一步加強,金控平臺協(xié)同機制進一步健全,企業(yè)內(nèi)部管理機制進一步優(yōu)化,金融板塊發(fā)展成效進一步凸顯,傳統(tǒng)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級進一步推進,不良資產(chǎn)處置力度進一步加大,國企黨建引領(lǐng)作用進一步加強。
金朝萍總裁強調(diào),下半年,公司要著力加強對宏觀經(jīng)濟形勢分析研判,加強對金融監(jiān)管政策學習研究,鞏固既有發(fā)展基礎(chǔ),總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,乘勢而上、再接再厲,圍繞“五提升、五持續(xù)”做好文章。一是提升執(zhí)行力,持續(xù)推進戰(zhàn)略規(guī)劃實施;二是提升規(guī)范化,持續(xù)完善金控平臺管理;三是提升全面性,持續(xù)構(gòu)建風險管控體系;四是提升創(chuàng)新力,持續(xù)促進各板塊業(yè)務發(fā)展;五是提升影響力,持續(xù)打造金控黨建品牌。
最后,朱杭烈副書記提出,全體干部員工要認真學習貫徹本次會議精神,大處著眼分析形勢,小處著手開展工作,各子公司、各部門要對照年度工作任務,將工作任務細分到人、落實到人,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,提升公司發(fā)展質(zhì)量;堅定不移走穩(wěn)健經(jīng)營之路,推動公司協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)新突破;堅定不移走好從嚴治黨之路,以黨建統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局,確保高質(zhì)量完成全年工作任務。