股票代碼:600120 證券簡(jiǎn)稱:浙江東方 編號(hào): 2018-027
本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
為了讓投資者全面深入地了解公司經(jīng)營情況和利潤分配等具體情況,浙江東方金融控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于2018年4月18日下午15:30-16:30通過上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“上證e訪談”欄目召開了“浙江東方2017年度利潤分配投資者說明會(huì)”,與投資者進(jìn)行了溝通和交流,在信息披露允許的范圍內(nèi)就投資者關(guān)注的主要問題進(jìn)行了回答?,F(xiàn)將投資者說明會(huì)召開情況公告如下:
一、本次投資者說明會(huì)的召開情況
公司董事長藍(lán)翔先生、副董事長兼總裁金朝萍女士、副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王保平先生、董事會(huì)秘書何欣女士出席了本次投資者說明會(huì),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投資者關(guān)注的主要問題進(jìn)行了答復(fù)。
二、投資者關(guān)注的主要問題及公司答復(fù)情況
1、上市公司目前持有金融牌照還有欠缺,例如缺少證券類牌照。上市公司是否有計(jì)劃收購證券公司牌照,乃至銀行牌照呢?
答復(fù):目前,公司下屬控股、參股子公司持有信托、期貨、保險(xiǎn)、融資租賃、私募基金股權(quán)、私募基金證券等牌照。未來,公司也將會(huì)視時(shí)機(jī)與機(jī)遇,以合適的方式和途徑,進(jìn)一步獲取相關(guān)金融牌照,做大做強(qiáng)金控平臺(tái),提高整體資產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)影響力,提升企業(yè)價(jià)值。
2、金控平臺(tái)的最基本要素是運(yùn)用資金進(jìn)行金融活動(dòng),資金包括現(xiàn)金和股票,貴公司對(duì)東方的市值管理有沒有計(jì)劃?
答復(fù):做大做強(qiáng)上市公司是公司一直以來努力的目標(biāo)。在符合相關(guān)法律、法規(guī)及國有資產(chǎn)監(jiān)管政策的前提下,公司將結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最優(yōu)化。一方面,公司會(huì)按照“金控+商貿(mào)”的戰(zhàn)略發(fā)展布局,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金控平臺(tái),努力以優(yōu)異業(yè)績回報(bào)投資者;另一方面,公司將努力提升公司治理,強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),加強(qiáng)與資本市場(chǎng)的溝通和品牌宣傳,樹立良好的公司形象。
3、股價(jià)持續(xù)低迷,分紅比不上銀行活期, 請(qǐng)問這樣的回報(bào)管理層有沒有什么提振計(jì)劃?
答復(fù):公司歷來注重對(duì)投資者的回報(bào),多年來也一直堅(jiān)持采用現(xiàn)金分紅的方式回饋投資者。本次公司每10股分配現(xiàn)金紅利1.30元(含稅),合計(jì)分配利潤87,438,809.25元,現(xiàn)金分紅金額符合監(jiān)管部門要求及《公司章程》的規(guī)定。同時(shí),公司以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股,共計(jì)轉(zhuǎn)增201,781,868股,將優(yōu)化股本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司股票流動(dòng)性。
2017年度,公司資產(chǎn)重組項(xiàng)目順利完成,募集資金也按計(jì)劃向浙金信托、中韓人壽增資完畢,同時(shí)公司收購了般若財(cái)富100%股權(quán),初步完成了金控平臺(tái)的構(gòu)建。2018年度,公司將重點(diǎn)加大對(duì)子公司,特別是金融子公司的培育力度,在金融業(yè)務(wù)的發(fā)展上投入大量資金予以扶持。同時(shí),公司商貿(mào)流通板塊也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,公司需要投入資金推進(jìn)商貿(mào)子公司轉(zhuǎn)型。
因此,公司將留存部分未分配利潤投入上述經(jīng)營需求,是依照公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的重要布局和規(guī)劃,著眼于提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提升公司經(jīng)營業(yè)績,從而更好地提升公司價(jià)值、保障股東權(quán)益的積極舉措。這將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),節(jié)約公司財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)廣大投資者的長期利益,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。
4、金融業(yè)監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán),剛出的資管新規(guī)對(duì)你們的影響有多大,你們有什么應(yīng)對(duì)舉措嗎?
答復(fù):目前推出的資管新規(guī)征求意見稿,對(duì)資管業(yè)務(wù)、資管產(chǎn)品、投資者等做出了明確定義,從風(fēng)險(xiǎn)控制、降杠桿、去通道等幾大方面強(qiáng)化監(jiān)管力度,并對(duì)過渡期新老產(chǎn)品劃分做出具體安排。
我公司是浙江省唯一的國有上市金融控股集團(tuán),去年6月剛剛完成資產(chǎn)重組項(xiàng)目,各方面工作正在逐步走上正軌。站在新的歷史起點(diǎn)上,公司輕裝上陣,積極擁抱資管新規(guī)帶來的變化。資管新規(guī)有利于我公司從嚴(yán)經(jīng)營金融業(yè)務(wù),牢牢把控風(fēng)險(xiǎn),為浙江省、為全國金融業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我公司將嚴(yán)格按照金融及資管方面的規(guī)定開展業(yè)務(wù)。浙金信托自2017年起就已啟動(dòng)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,逐步提升主動(dòng)管理產(chǎn)品比重,目前已推出了家族信托產(chǎn)品,未來將繼續(xù)提升主動(dòng)管理能力及產(chǎn)品類型,積極響應(yīng)中央信托回歸本源、突出主業(yè)的要求;大地期貨此前發(fā)行的少量涉及多層嵌套的產(chǎn)品已經(jīng)全部到期終止,未來將嚴(yán)格依照新規(guī)規(guī)定開展業(yè)務(wù);般若財(cái)富在合格投資者的篩選上,一貫秉承從嚴(yán)風(fēng)格,從盡職調(diào)查到合同雙錄都做到信息采集的真實(shí)有效,未來般若財(cái)富將重點(diǎn)放在探索新的業(yè)務(wù)模式,拓展新的發(fā)展方式。
5、貴公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?我作為一個(gè)長期投資者很關(guān)心,請(qǐng)回答。
答復(fù):未來,浙江東方將按照2017年全國金融工作會(huì)議的指導(dǎo)精神,堅(jiān)持以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。砥礪改革,銳意創(chuàng)新,開放包容,匯聚人才,持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)整體資產(chǎn)規(guī)模,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,豐富并完善金融產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)與金融的有機(jī)生態(tài)圈,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金融控股集團(tuán)。積極投身于浙江省“兩個(gè)高水平”建設(shè)和錢塘江金融港灣建設(shè),為更多優(yōu)秀實(shí)體企業(yè)提供高效的資金和資源配置服務(wù),為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供專業(yè)金融支持,為浙江省乃至全國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來持續(xù)動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量。
6、貴公司在品牌宣傳方面有何想法?如何打造金控集團(tuán)品牌形象?
答復(fù):我公司將持續(xù)強(qiáng)化品牌宣傳力度。建立優(yōu)質(zhì)媒體資源庫,主動(dòng)策劃引導(dǎo)輿論。加大官方微信號(hào)的運(yùn)營力度,鮮活推送公司新聞,策劃反映公司發(fā)展、布局版圖的多系列文章。同時(shí),把金融子公司的品牌建設(shè)也納入總體品牌建設(shè)框架中,打造金控平臺(tái)品牌的一致性。建立子公司與總部的品牌建設(shè)聯(lián)系互動(dòng)機(jī)制,輿情互通、共享媒體資源池;子公司重大利好事件(如引戰(zhàn)、增資等)提前共同策劃,搞好宣傳;組織跨公司的聯(lián)合品牌活動(dòng)、客戶交流會(huì)等,共同打造高品位、有深度、有內(nèi)容的國有上市金控平臺(tái)形象。
7、從最近中美貿(mào)易爭(zhēng)端看,貿(mào)易類將是未來摩擦的主要領(lǐng)域,上市公司把貿(mào)易作為主要產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)此有什么應(yīng)對(duì)舉措呢?
答復(fù):本次中美貿(mào)易摩擦,所涉及的產(chǎn)品中,目前暫不包括公司的主要出口產(chǎn)品。但公司依舊會(huì)積極應(yīng)對(duì)可能存在的負(fù)面影響。未來,公司將繼續(xù)推進(jìn)貿(mào)易經(jīng)營模式、管理方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的轉(zhuǎn)型升級(jí);加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力,圍繞拳頭產(chǎn)品,做好品牌培育工作,提高產(chǎn)品附加值;在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),加大力度開發(fā)新興市場(chǎng),特別是“一帶一路”市場(chǎng);充分利用國貿(mào)云商的平臺(tái)、各種出國展會(huì)、與跨境電商深度合作等,擴(kuò)大銷售渠道;發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),向生產(chǎn)鏈上下游延伸等方式,逐步形成具有自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、貴公司剛剛更名為金融控股集團(tuán),請(qǐng)問打算如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控?
答復(fù):未來,我公司將從以下三方面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè):
1)樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。風(fēng)險(xiǎn)管理是金控平臺(tái)發(fā)展的生命線。特別是在當(dāng)前形勢(shì)下,2018年伊始,監(jiān)管重磅政策密集出臺(tái),拉開金融強(qiáng)監(jiān)管的序幕,依法、合規(guī)、合章的規(guī)范發(fā)展已然是大勢(shì)所趨。因此更要自上而下樹立全程性、全員性、全面性的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,嚴(yán)守紅線,少走灰線。同時(shí)將開展“以案釋法”“憲法進(jìn)企業(yè)”“國有企業(yè)監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營管理”等專題法務(wù)風(fēng)控培訓(xùn)活動(dòng),從意識(shí)形態(tài)上不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
2)加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)構(gòu)成與職責(zé)。制定由上至下、層層分級(jí)并且適合業(yè)務(wù)發(fā)展的授權(quán)體系,實(shí)行差異化授權(quán)。清晰劃分“業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)審部門”風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”職責(zé)。建立完善各子公司定期匯報(bào)與走訪制度,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通傳導(dǎo),加強(qiáng)公司與各子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同效應(yīng),提升整體風(fēng)險(xiǎn)管控與防范能力。
3)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。建立完善面簽制度,積極開展項(xiàng)目方案落實(shí)情況回訪。通過規(guī)范制度以及安排子公司開展“業(yè)務(wù)回頭看”活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目方案落實(shí)中的操作風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)加防范,對(duì)存量的項(xiàng)目方案落實(shí)情況進(jìn)行排查摸底,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)、早解決,去除風(fēng)險(xiǎn)隱患。力求公司及各子公司重大經(jīng)營決策事項(xiàng)、制度、規(guī)章制度100%通過法律審核,加強(qiáng)合規(guī)性管理。
9、寧波獅丹努集團(tuán)有限公司說海外上市很多年了,請(qǐng)問最新進(jìn)展如何?上市公司對(duì)這塊資產(chǎn)有何打算呢?
答復(fù):獅丹努集團(tuán)股份有限公司已于2017年完成公司股份制改革,目前海外上市進(jìn)程正在順利推進(jìn)。目前,公司持有獅丹努集團(tuán)股份45%,是該集團(tuán)的第一大股東。未來,公司將繼續(xù)支持獅丹努集團(tuán)的上市工作。
10、作為金融企業(yè),人才很重要,請(qǐng)問你們的人才引進(jìn)情況如何?能否簡(jiǎn)單介紹?在人才方面的戰(zhàn)略思路是什么?
答復(fù):我公司通過外引內(nèi)培,實(shí)施人才戰(zhàn)略。對(duì)所有中層干部和職能部門員工創(chuàng)建個(gè)人信息表,全面了解員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等信息,盤活員工檔案。策劃開展“精英成長營”系列活動(dòng),組織形象禮儀、職場(chǎng)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理等形式多樣的培訓(xùn),打造與金控平臺(tái)相匹配的人才隊(duì)伍和技能素質(zhì)。拓寬人才引薦的途徑,采取線上線下面試的方式,加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度,并對(duì)新引進(jìn)人才開展背調(diào)工作。全年成功引進(jìn)公司治理及資本運(yùn)作、綜合管理、品牌管理等12名具有金融背景的高層次人才,內(nèi)部提拔9人,推薦董監(jiān)事30人次。被省國資委表彰“五個(gè)一”杰出經(jīng)理人1名,杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3名,杰出技能標(biāo)兵3名。旗下類金融板塊通過市場(chǎng)化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,充分發(fā)揮了國有體制和市場(chǎng)化機(jī)制的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),極大地推動(dòng)了自身板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展。
未來,我們要圍繞“選人、用人、育人、留人”,完善人力資源管理規(guī)劃。結(jié)合金控平臺(tái)發(fā)展需要,加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度,充實(shí)人力力量,提高融合度和匹配度。加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的制度化建設(shè)和管理。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人理念,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。圍繞公司發(fā)展目標(biāo),制定金控平臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職能部室、管理干部、新進(jìn)員工開展不同層級(jí)和不同內(nèi)容的專場(chǎng)培訓(xùn)。完善激勵(lì)與約束機(jī)制,優(yōu)化各板塊績效考核辦法,落實(shí)員工晉級(jí)制度,拓寬員工職業(yè)晉升與發(fā)展通道。建立本單位內(nèi)部崗位和參控股單位交流和流動(dòng)機(jī)制,對(duì)有潛力、有發(fā)展前途的員工,采用掛職、輪崗、外派等形式加強(qiáng)鍛煉,系統(tǒng)增強(qiáng)員工能力素質(zhì),加快人才成長速度。
由于說明會(huì)時(shí)間所限,公司對(duì)投資者所提出的問題未能全部回復(fù),在此深表歉意,并對(duì)長期以來關(guān)注、支持公司發(fā)展并積極提出建議的投資者表示感謝。關(guān)于本次投資者說明會(huì)的具體內(nèi)容,請(qǐng)瀏覽上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(http://sns.sseinfo.com)的“上證e訪談”欄目。公司指定的信息披露媒體為《上海證券報(bào)》和上海證券交易所網(wǎng)站(www.sse.com.cn),敬請(qǐng)廣大投資者及時(shí)關(guān)注相關(guān)公告并注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
特此公告。
浙江東方金融控股集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)
2018年4月19日